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在公司内部建立起“赢”的文化
更新时间：2005-11-16 17:25:42
中国联想集团的董事局主席、首席执行官杨元庆在第九届CEO年会上发言指出，要想立志于做一个全球性的公司，是一个西方公司还是东方公司并不是很重要，重要的是要在公司内部建立起一种赢的文化。

　　他指出，要建立起一种赢的文化应该建立起三个方面的东西。一个是要反映一个成功的企业所具备的最基本的要素，或者叫做商业道德、道德规范等等，比如说像诚信、企业家的精神，求实等等。由于联想和IBM公司在这些方面有着很大的相同，因而能够更好地融合。 不同的企业有不同的定位，比如说对IBM来说，可能就是一个高投入高产出的文化，它对于创新的要求很高，而对于戴尔来说呢，成本控制是比较重要的，而联想是把纪律性放在首要的位置，这就适应了我们合并的需要。因为这个行业的利润已经比较低了所以我们要求更高的效率，更好的控制成本。因为我们在这个行业里面有着独特性，所以我们想把创新放在重要方面。最后一点，企业文化应该能够反映每个人的行为规范，在这一点上在不同地域的人，在不同的公司工作的人可能有非常大的差异性，因此为了创造一个赢的文化，要做很多的妥协沟通，建立一个更适合这个企业发展的，能够约束每一个人的文化。
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